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時序進入2017年，行動裝置主宰人們每一天的生活，由科技驅動的速度感依舊當道，趨勢商機仍是由數位平台、電子商務消費領頭，但卻也有另一股趨勢商機反其道而行，強調「越慢越值錢」、「真實體驗」、「信任消費」，是一座潛力雄厚的金礦。
在台灣的每一天，以出門這一件事情為例，錢包或許可以不用帶或忘了帶，但絕對不能沒帶智慧型手機。手機與吃到飽上網一整天開著，包括臉書、LINE等社交通訊軟體就從早到晚叫不停。
台灣是全球罹患手機上癮症的知名地區，沒事刷手機成為全民運動。一位遠嫁加拿大的台灣輕熟女，因為年關將近，近期返回台灣探親小住，她驚覺到，「我在加拿大頂多一天看一次臉書，但一回到台灣，不知不覺就常常刷手機看臉書。」
由科技驅動的速度感，智慧型手機支配人們一整天的生活作息，讓人沒有時間思考、沈澱、品味，打亂安定感，失去平靜。於是，「按下慢速鍵」把速度放緩的需求，孕育而生，追求量少質精。
另一方面，網購的成長快速，平台交易盛行，儘管方便，但卻剝展覽出清價奪人們實體採購的樂趣，買到瑕疵品、假貨的消費糾紛，時有所聞。
在這樣的態勢之下，一度被判定式微的視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺「五感體驗」消費模式，又重新被消費者重視，說穿了，這來自於人們對「求真實」、「信任消費」的渴求。
要說明「越慢越值錢」、「真實體驗」、「信任消費」的實例，百貨公司就是最好的例子。
百貨公司一度被網購、電子商務威脅，但業者將營收占比最高的服飾類，改由餐飲類取代，引進更多優質的餐飲品牌進駐，甚至勤辦展覽、把劇場搬進來，成功增加「集客力」、搶救了坪效。經濟部已估計，百貨公司2016全年營業額可望邁向3,300億元大關，優於2015年的3,189億元，寫下連續8年正成長紀錄。
總之，消費力的胃納量規模可能已經固定，但消費模式卻會隨時改變，導致市場重新洗牌，而科技再怎麼變化，人們求真實、需要可信度的消費本質還是不會改變，即使時序進入2017年也一樣。
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馬刺隊明星前鋒Kawhi Leonard(雷納德)於對上勇士隊的首戰三度傷到左腳踝被迫離場，促成勇士隊的逆轉勝，而且恐怕會缺席西部冠軍賽第二戰。
Leonard在當場比賽腳踝共拐了兩次，先是跳投後不慎踩到板凳席隊友David Lee的腳，後來在中距離投籃落地時又踩到勇士隊中鋒Zaza Pachulia的腳。而針對這一腳，雖然Leonard本人很有風度的表示不覺得Pachulia是蓄意的，但馬刺教練Gregg Popovich於星期一憤怒表態，認為Pachulia是一位『危險』且『缺乏運動家精神』的球員，還說這位勇士隊中鋒以前就有過類似的危險舉動。
雖然Popovich也不覺得Pachulia是蓄意弄傷Leonard，但依然覺得Pachulia要因為自己的危險舉動負責。「他並不是有意的，但我不在乎他究竟是不是有意。你聽過誤殺吧？即使是你沒有意圖要殺人，還是得坐牢的。我只在乎我所看到的還有事情發生的事實。而Pachulia這樣的危險舉動已經不只一次出現，更讓我加倍憤怒。」Popovich所指的是Pachulia在小牛時期就有曾差點折斷Leonard的手臂的紀錄 (參見影片)。
而針對Popovich的言論，Pachulia回應自己並不是他所說的那種骯髒球員，自己只是想把比賽打好。「我只是做好我應該做的事，對我來說那是正當的防守，我只是想守下那顆球。我希望他沒有踩到我的腳，而且坦白說一直到我轉身看到他倒在地上，我才知道他踩到了我的腳。」
Popovich也承認明天的比賽少了Leonard不只影響甚大，也是一件很令人惋惜的事。「我們這一季真的打得很棒，季後賽也打得很順利，甚至是越打越好。在對上勇士隊的第三節時我們還握有23分的領先，直到Leonard離場。你想知道這樣一來我們機會變得多渺茫？你想知道我們的感受？那就是我們現在的感覺。」
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商品規格：
尺寸：150x130x70 (長x寬x高 mm)
材質：PP
耐溫範圍：-20°C~100°C
【注意事項】
1.微波爐低溫/中溫使用時(微波最佳時間為3分鐘內),請將盒蓋分離或打開四面鎖定扣環後使用。
2.此系列用於微波爐時只適用於加熱食品/食材，不適合長時間烹調食品/食材使用，如有烹調需求請參考耐熱玻璃系列或是陶瓷系列保鮮盒。
3.請勿對盒體施加強烈衝擊或置於火源旁，以免引起產品的變形。
4.請勿使用於爐灶、烤箱或用於蒸煮食物，會造成變形。
5.有油脂的食物(如咖哩、燉肉等)易引起過熱，請於微波前倒入其他容器中使用。
6.微波無水分之時才請縮短加熱時間，或加點水後再微波。
7.請勿將空的保鮮盒放入微波爐中使用。
★ 因拍攝與實品略有色差，圖片僅供參考，請以實際收到商品為準
★ 商品如經拆封、使用、或拆解以致缺乏完整性及失去再販售價值時，恕無法退貨！
★ 保固：新品瑕疵(外力使然,導致破損,不在保固範圍內)！
| 保固期 | 新品瑕疵 |
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